1．根据产品技术要求，拟定合理的工艺方案和流程，编制 SOP 和操作注意点等工艺文件在产品完成量产后，协助技术人员制作相应产品的标准工时

2．与工程部协作，参与新产品的设计开发，跟进新产品试产及工艺问题点的评估与改善确认

4．制定生产工艺流程，对产线流程进行不断优化，以提高生产效率、降低生产成本

5．对工装夹具进行合理化评估、设计并改善

6．监督和控制产线所出现的各种浪费现象并及时改善

7．对异常工时进行评估分析及跟踪处理

8．对产线员工及管理人员进行教育训练，推行标准化作业

9．对生产线、工作场所进行合理布局改善